Проект предлагает принципиально новый формат взаимодействия между дарителями и получателем подарка — услугу отложенной доставки цветов, реализованную через персонализированную цифровую платформу. Новизна заключается в изменении традиционной культуры дарения цветов и создании модели «долгосрочного подарка», обеспечивающей эмоциональную вовлечённость получателя после праздничного события.

Отличительная особенность заключается в интеграции сервисной и логистической составляющих с отличной от классических моделью закупки и сбыта: сбор букетов осуществляется партнёрскими флористами на существующих базах без содержания собственного склада, а поставки формируются на основе гибкой системы календарного планирования. Это снижает издержки, оптимизирует производственный цикл и создаёт новую рыночную нишу в сегменте gift-tech.
Проект основан на использовании цифровых технологий для автоматизации жизненного цикла услуги: от выбора и оплаты букета до планирования последующих доставок. Технологичность обеспечивается внедрением веб-платформы и мобильного приложения с возможностью персонализации сценариев дарения, интеграции с системами аналитики и автоматизированного взаимодействия с партнёрами по API.

Наукоёмкость проекта выражается в применении методов бизнес-моделирования, поведенческой аналитики и системного анализа для построения новой экономической модели в цветочном ритейле. Основу концепции составляют результаты кастдев-интервью и моделирования клиентского пути, принципы бережного производства и анализа данных, а также интервью с основателем цветочной компании «ЦВЕТКОМ» и апробация бизнес-идеи в рамках акселератора от ТПП г. Москва. Проект демонстрирует трансформацию традиционного рынка в сторону цифровой и устойчивой экономики, что соответствует современным направлениям инновационного развития.
Онлайн-сервис и мобильное приложение, предоставляющие услугу отложенной доставки цветов, позволяющую планировать последовательные доставки букетов после праздников. Пользователь может создать персональную страницу с предпочтениями, календарем и доской визуальных пожеланий, а гости оформить индивидуальные заказы, объединенные в общий сценарий поздравлений.
 Проблема заключается в кратковременности эмоций от подаренных цветов и нерациональности их получения в большом объёме в один день. Решение — создание цифровой платформы, позволяющей растянуть процесс дарения во времени, тем самым усиливая эмоциональный эффект, рационализируя использование цветов и формируя новую культуру дарения подарков.
Проект имеет высокий потенциал масштабирования за счёт универсальности бизнес-модели, возможности адаптации под корпоративные заказы, праздничные сценарии и B2B-сегмент. Предусмотрено дальнейшее внедрение алгоритмов персонализации, развитие партнерской сети и расширение географии присутствия.
Минимальный объём стартовых затрат по проекту оценивается в 1,8-2,2 млн рублей, исходя из необходимости разработки MVP мобильного приложения, настройки веб-платформы, формирования партнёрской сети и проведения маркетинговой кампании предварительного запуска.

Срок реализации подготовительного этапа — 9 месяцев:

1-3 месяц: разработка и тестирование веб-платформы, сбор данных для MVP;

4-6 месяц: создание и запуск мобильного приложения, интеграция календаря и системы заказов;

7-9 месяц: проведение тестового запуска, привлечение первых пользователей, настройка аналитики, начало партнёрских продаж.