В рамках данного исследования будет разработан бизнес-план создания цветочного магазина «Цветочная симфония», который должен сочетать в себе инновационные технологии и креативный дизайн.

Цель стартап-проекта заключается в открытии цветочного магазина в городе с населением менее 1 миллиона человек. Основной источник дохода магазина – продажа цветочной продукции.

Финансовые расчеты бизнес-плана охватывают двухлетний период функционирования проекта. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся на 4-й месяц работы. По итогам первого года работы прогнозируется чистая прибыль в сумме 179802 руб., а по итогам второго года работы прогнозируется чистая прибыль 863122   рубля   и рентабельность продаж 8%.

Стратегия стартап-проекта включает: исследование рынка цветочных услуг в регионе, анализ конкурентов и потребностей целевой аудитории; составление финансового плана, включающего прогноз продаж, расходов, прибыли и инвестиций; маркетинговая стратегия, включая описание плана продвижения магазина цветов, рекламу, PR и использование социальных сетей; описание процессов работы магазина цветов, включая работу персонала, ассортимент услуг, закупку оборудования и расходных материалов.

Уникальность проекта заключается в предоставлении широкого ассортимента   цветов, включая возможность создания индивидуальных букетов под заказ, изготовление и продажа комфортных экосистем-флорариумов с нестандартными формами контейнеров из стекла с живыми растениями, проведение мастер-классов по созданию букетов и декорированию различных торжеств цветами, а также применение современных технологий- онлайн-заказов и   доставку цветов.

Предполагаемый результат стартапа-проекта включает в себя:

1.          Позиционирование цветочного магазина на рынке цветочных услуг посредством предоставления высококачественных услуг, широкого ассортимента, уникального дизайна, новых технологий.

2.          Расширение клиентской базы благодаря уникальности продукта и высокому уровню сервиса.

3.            Обеспечение устойчивой прибыльности проекта, включая оптимизацию процессов и внедрение эффективных методов управления.

4.   Развитие и расширение бизнеса, включая открытие новых филиалов или предоставление дополнительных услуг.

Горизонт расчета реализации стартап-проекта может быть определен на первые 2 года с момента запуска проекта.

Источниками финансирования стартапа являются собственные и заемные средства.

Интегральные показатели экономической эффективности стартап-проекта:

1.     Первоначальные вложения в бизнес —513 000 рублей.

2.     Рентабельность продаж — 8%

3.     Чистая текущая стоимость (NPV)- 139 851 руб.

4.     Внутренняя норма доходности (IRR): 16,6 %

5.     Ставка дисконтирования- 17%

6.     Индекс прибыльности (PI) – 1,27

7.     Срок окупаемости (Payback period): 20 мес.

8.     Точка безубыточности – 4

9.     Средняя ежемесячная прибыль -34715 руб.

10. Чистая прибыль нарастающим итогом составит  863122 руб.

Предлагаемый вид бизнеса будет зарегистрирован в форме индивидуального предпринимательства. Система налогообложения — УСН, тип «Доходы минус расходы».

Среди основных рисков ведения данного бизнеса особенно выделяют, прежде всего сезонность, так как цветочный бизнес подвержен изменению спроса в зависимости от времени года и праздников, во-вторых, возможность увядания цветов из-за неправильного хранения или транспортировки; в-третьих, это месторасположение, конкуренция на рынке, а также риск изменений в клиентских вкусах и модных трендах

Разработка бизнес-плана для стартапа цветочного магазина имеет значительный потенциал, что обусловлено, прежде всего   постоянно растущим рынком цветочного бизнеса, чему способствует государственная стратегия импортозамещания, модернизация и автоматизация, расширение целевой аудитории в новом районе; возможностями дифференциации бизнеса, создание привлекательного бренда, использование социальных медиа, проведение различных акций.