Название стартап-проекта: Коворкинг-центр “Вместе возможно”

Краткое описание: Социальный проект “Вместе возможно” — это инклюзивное рабочее пространство, где люди с ОВЗ и инвалидностью получают консультационную помощь в вопросах трудоустройства и обучения профессиональным навыкам в современных условиях. Спектр предоставляемых услуг для них бесплатный. 

Бизнес-модель: Доход будет обеспечиваться за счет аренды рабочих мест и проведения мероприятий людьми без ограничений здоровья.

Цель: создание инклюзивной рабочей среды и сообщества, которые позволят людям с инвалидностью полностью раскрыть свой потенциал и участвовать в экономической и социальной жизни наравне с другими членами общества.

Миссия: Инклюзивный коворкинг-центр «Вместе возможно» стремится стать центром передового опыта в области инклюзии на рабочем месте, демонстрируя, что люди с инвалидностью могут успешно работать и вносить ценный вклад в экономику и общество.

Уникальность: В Перми нет коворкингов полностью доступных для маломобильных людей. Основное конкурентное преимущество — это уникальная модель, сочетающая доступную рабочую среду, профессиональную поддержку и сообщество людей с инвалидностью.

Целевая аудитория: Люди с инвалидностью, стремящиеся работать и развиваться в инклюзивной среде, а также фрилансеры, самозанятые и малые предприниматели, которым необходимо комфортное и оборудованное место работы.

Ожидаемые результаты:

Увеличение занятости людей с инвалидностью.
Улучшение качества жизни и уровня благосостояния людей с инвалидностью.
Формирование более инклюзивного и понимающего общества.
Создание устойчивой и масштабируемой модели инклюзивного трудоустройства.
Горизонт расчета результатов стартап-проекта: 5 лет.

Источники и условия финансирования стартап-проекта: собственные средства, грантовые средства, средства собранные с помощью краудфандинга. Первоначальные инвестиции — 3 274 тыс. руб. 

Показатели экономической эффективности стартап проекта: срок окупаемости более 5 лет, точка безубыточности достигается в 2028 году. Прибыль от проекта — 815 тыс. руб. ( в рамках рассматриваемого срока).

Риски проведения стартап-проекта: Внутренние риски: низкая посещаемость заведения, снижение репутации самого коворкинг-центра в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг, сезонность продаж коворкинга, поведение резидентов коворкинга. Внешние риски коворкинга: наличие более сильных и популярных конкурентов, повышение стоимости закупочных материалов, аренды помещения, снижение стоимости аренды под коворкинг традиционных офисных помещений из-за кризиса, что сделает коворкинг менее конкурентоспособным, не получение государственной финансовой поддержки в виде грантов и других видов поддержки.

Потенциал стартап-проекта: создание и распространение проекта на государственном уровне, развитие инклюзивного сообщество во всех регионах России.

Для реализации данного стартап-проекта необходима государственная поддержка.