Бизнес-модельная инновация: впервые на российском рынке предлагается комплексное цифровое решение, объединяющее агрегатор событий, навигацию на автодроме (VK Mini App), образовательный контент для новичков и аналитику поведения аудитории для организаторов. Отсутствие прямых аналогов в РФ.
Платформа реализована с использованием no-code инструментов (Tilda Publishing), VK Mini Apps (React + VKUI), SVG‑карт, JSON‑файлов для быстрого обновления контента, AI‑агентов для генерации SEO‑контента. Технологический стек позволяет быстро масштабировать продукт без значительных затрат на разработку.

 
Двухкомпонентная платформа:
• Веб-сайт-агрегатор (календарь автоспортивных событий РФ, редакционный блог «Автоспорт для новичков»).
• Мини-приложение ВКонтакте (интерактивная карта автодрома, расписание в реальном времени, карточки пилотов, геймификация, пуш-уведомления).
• Административная панель для организаторов (аналитика поведения зрителей, управление цифровым слоем мероприятия).
 Проблема: системные потери аудитории автоспортивных мероприятий до 70% из‑за информационной разрозненности, отсутствия навигации на автодроме и сложности восприятия автоспорта новичками.
Решение: единая платформа, которая сопровождает зрителя на всех этапах — от поиска события (агрегатор+блог) до навигации на площадке (VK Mini App) и возврата на следующие соревнования (push‑уведомления, сообщество). Монетизация — за счёт B2B‑пакетов для организаторов, а не зрителей.
Высокий потенциал: растущий рынок офлайн‑спортивных мероприятий (+15% CAGR), государственная программа цифровизации спорта до 2030 г., трансформация спонсорства в сторону измеримых digital‑интеграций. Возможность масштабирования на мотоспорт (80–100 соревнований в год), а затем на другие нишевые спортивные дисциплины (киберспорт, экстремальные виды спорта и др.).
• Минимальные затраты на разработку MVP (веб-сайт + VK Mini App) — 48 300 руб. (2026 г., единоразово).
• Полные затраты первого года (2026) — 582 300 руб. (включая ФОТ основателя, CAPEX, маркетинг, риск‑буфер).
• Покрываются собственными средствами основателя.
Да.
• Число платных мероприятий: 6 (2027) → 18 (2028) → 40 (2029) → 65 (2030).
• Выручка: 0,5 млн руб. (2027) → 2,16 млн руб. (2028) → 6,63 млн руб. (2029) → 16,38 млн руб. (2030).
• Выход на чистую прибыль — 2029 г., накопленная прибыль к концу 2030 г. — 10,16 млн руб.
1. Продажа B2B‑пакетов организаторам мероприятий (Базовый — 65 тыс. руб., Стандарт — 150 тыс., Премиум — 300 тыс., Партнёрский — 500 тыс. за событие).
2. Спонсорские интеграции и брендирование внутри VK Mini App (с 2029 г.).
3. Продажа агрегированной обезличенной аналитики поведения аудитории брендам‑партнёрам (с 2030 г.).
Модель «копируй и вставляй» (copy-paste): платформа уже разработана, добавление нового мероприятия требует лишь обновления JSON‑файла и SVG‑карты (3–4 часа работы). Переменные затраты на одно событие составляют 1–26 тыс. руб. в зависимости от пакета, постоянные затраты распределяются на растущее число событий. Возможность тиражирования на любые нишевые спортивные события с навигационным барьером (фестивали, забеги, велогонки и др.) после отработки на автоспорте.
Проект полностью цифровой: веб-агрегатор (Tilda), мини‑приложение в экосистеме VK (React, VKUI), хранение данных в облаке (JSON → в дальнейшем Selectel), использование AI для генерации контента (ChatGPT/YandexGPT). Соответствует государственной программе «Цифровая трансформация физической культуры и спорта до 2030 года» (распоряжение Правительства РФ № 264-р).